为扎实推进医共体工作，4月7日上午，淮安医院医共体工作阶段性分析现场推进会在施河分院召开。淮安医院医共体集团骆兴东副理事长、吴新华副院长和相关职能科室负责人以及施河卫生院领导班子及中层参加了会议。
会议由淮安医院医共体集团办公室主任施连生主持。
首先，施连生主任就目前医共体工作情况以及近几年来医（联）共体工作相关的分析数据进行了说明，提交大家讨论。
施河卫生院吴大金院长简要汇报了近年来医院医联体建设情况，并就医共体能够人、财、物全部纳入龙头医院统一管理，更好更深的互联互通以及医院今年创建二级综合医院，急需专家指导与帮扶等问题提出了相关建议和意见。
吴新华副院长及医保科、信息科、护理部、药材科负责人分别就吴大金院长提出的人员进修、双向转诊、信息互通、护理进修、药剂管理工作中的难点、堵点予以解答并就下一步工作思路展开讨论。
骆兴东副理事长指出，县域医共体建设工作是解决基层医疗体制问题的一个重大探索和突破，目前尚无经验可循，需要我们共同努力探索。集团办公室要积极与上级部门积极沟通,争取更多政策和指导性意见，借鉴外地成功经验，探索适合我区区情的医共体建设模式，在政策允许的范围内大踏步向前走,做出更大成绩。骆兴东副理事长强调，将以施河卫生院创建二级综合医院为契机，以施河卫生院需求为导向，双方就紧密型医共体建设工作联系再紧密 ，帮扶再精细，力度再加大。下一步，积极发挥牵头医院的龙头作用，合理优化资源配置，推动人员、技术、服务等医疗服务工作下沉帮扶，加快推动医共体建设步伐，有效提升基层群众看病就医获得感和满意度。